2022年，在公司领导的正确领导下，西部钛业党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻党的十九届六中全会、省十四次党代会精神和党的二十大精神，围绕生产经营中心抓党建,持之以恒抓基层、打基础，将党建工作优势转化为服务生产经营、推动改革发展的强大动力，为西部钛业公司的高质量规模化发展提供了有力的政治、组织和思想保证。
一、开展宣传思想工作的情况
坚持政治引领，强化理论武装情况
把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重，有针对性的制定年度学习计划，分层次、分阶段、有重点地组织学习了《习近平谈治国理政》第四卷、党章党规、党的二十大精神、学习了习近平总书记瞻仰延安革命纪念地的重要讲话和来陕考察重要讲话精神、全国国有企业党建工作会议上的讲话等重要精神，进一步加强了党员干部的理论武装。
广泛开展了实践主题教育活动，组织党员参加老山英雄事迹报告会，通过老山英雄对历史的回顾，我们真正了解了不畏艰难困苦、英勇顽强、不怕牺牲的老山革命精神的深刻内涵，激励我们以更坚定的信念、更大的勇气去面对公司未来发展道路上将要遇到的挫折和挑战。
西部钛业致力于打造“认真，务实，节约，诚信，高效，创新”企业理念，作为根植于企业文化的核心精神。我们首先对原有的审批流程逐个进行梳理和修订，让节约、高效的理念贯穿工作的各环节，大大提高了工作效率；同时，对新入职的职工进行企业文化培训，使新员工发展、成才、成功、实现个人价值的同时，为企业发展做出更大贡献。
二、强化政治功能、完成重大任务情况
（1）在公司党委领导下，我们加快推进了产业结构调整和转型升级，调结构、补短板初见成效
航空航天重点型号订货增速加快，某型飞机用TC4厚板项目订货2.4亿元，同比增长3倍以上；航空航天超塑成型及热成型部件用TC4/TA15薄板项目订货1.15亿元。兵器行业推广效果显著，车体用装甲钛合金板材市场份额占比达到90%以上。舰船行业实现突破，参与了国内首套UUV项目的板材供应。2022年公司军工钛材产量达到了1540吨，同比增长8.4%，军工钛合金销售占比达到35%以上，为我国的国防军工贡献了高性能钛合金中厚板、宽幅钛合金薄板等一大批关键基础原材料，实现了材料的自主可控。
民用锆材市场实现飞跃，我们持续跟进了山东华陆恒升醋酸、河北诚信医药中间体等中大型化工项目，与大连恒力醋酸、浙江新和成蛋氨酸四期等项目签订了锆材独家指定供应合作协议，中大型项目订单已占公司订货总额的60%以上。锆加工材全年订货955吨，订货额4亿元，较2021年增长了169%。
公司实现销售收入16.8亿元，利润达到1.5亿元，再创历史新高。
（2）公司党委和各党支部主动扛责在肩，确保了防疫防控和安全生产“两手抓，两不误”
今年面临复杂多变的疫情形势，尤其十一月份西安疫情形势严峻的情况下，公司累计长达半个多月的封闭生产，公司经营层和广大党员干部冲锋在前，长期坚守一线岗位，经营层和部门副职以上男性干部基本全部到岗，全体员工到岗662人，到岗率达到70%以上，大家凝心聚力，铆足干劲，单月各类生产指标创历史新高，铸锭和板坯的月产量保持在1000吨的高位，合金板材的月产量达到200吨，管材厂实现了钛锆管材产量过百吨，创历史新高，确保了疫情封闭期间无一例感染病例、无一项合同拖期，无一项任务延误，为顺利完成全年的产值目标任务注入了坚强的信心。
（3）在西部材料党委带领下，公司党委坚强领导，加快推进了重点项目建设
2020年在新冠疫情影响加剧、国外钛行业形势普遍低迷的情况下，我们投资了4.85亿元，实施了西安市重点建设项目“高性能低成本钛合金材料生产线技改”。赶在有色行业“三高”企业限产政策落地前完成了熔炼生产线的扩能，钛合金铸锭产能增加了8000吨，为企业进一步发展预留了空间，同时初步形成了EB+VAR国际主流钛合金熔炼工艺的设备配套条件。我们完善了板材加热、表面处理、管材轧制等瓶颈环节设备配套，解决了钛合金板材轧制加热能力和薄板砂光能力不足、钛合金管材轧制设备老旧效率低下等问题，军工钛合金薄板产能由不足50吨，提高至600~800吨，管材产能真正达到1000吨。
三、对群团工作的领导情况
（1）增加元旦、春节、五一、十一等大型节假日职工福利，联合公司工会为公司所有员工采购相应的节日礼物，提高了员工的满意度。
（2）公司进一步提高临时工待遇，给临时工缴纳社保，效益工资、带薪年休假等待遇与正式工一致。
（3）疫情封闭期间，公司多次组织大家收看爱国教育电影，丰富大家的精神生活之余，鼓舞了大家战胜疫情的信心。
（4）为提高员工满意度，协调公司将办公楼卫生间环境及配套设施进行提升改造。
（5）参与院集团及西材公司组织的各种文体活动及职业技能大赛，并取得优异的成绩。
（6）积极履行社会责任。疫情期间，为西安市抗疫进行自发捐赠16.08万元；对退伍军人进行纪念品慰问。
（7）连续三年进行薪酬调整，不断提高职工收入。
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